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                招賢納士
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                >招賢納士>人才戰略

                人才戰略

                  威思曼自成立以來就充滿∞了活力,充滿了♂生機,註重“以人為本,尊重個性”,在尊重個性的同時,始終提倡“合作與交流”的團隊合作精♀神。為了真三號貴賓室正實現企業與員工的共同發展,公司不斷優化人力資源︾的配置。為了配合公司的發展,為公〗司培訓各類人才,威思曼不斷開展自身的培訓計劃體系,使得內部員工通過各種培訓,提高自身素々質,公司以“能者上崗、智者上任”的原則,每個員工都有機萬毒珠成型之搶奪【一更】會進入管理階層,使員◤工能做、能想、敢做、敢想,確保全員素質穩步地提升。
                  我們尊重員■工,希望通過自身不斷的努力,為電源行□業作出貢獻。我們堅持“全員參予、全員互動、全員服務”的人性化管理模式,秉承“任人唯賢、業績為先、機會無限”的用人機制。我們為每一位員冷光工都提供了一種平←等、融洽的工作環□ 境和展現個人才華的良好舞臺。我們既註重非經濟性的激勵方式,如轟績效評估體系、自我發展、工作№的靈活性、晉升機會、表揚♂與肯定、交流的機會等等,也非常註重經濟性↓的激勵方式,正如一句俗話▲所雲→“才而不財非才也”,因此,完善的工資體系,獎金及其他相關『福利待遇,無一不成為我們激勵人才的方式,也是公司吸引人才、留住人⌒ 才的關鍵因素。
                  人才的▓戰略規劃上,我們堅持"外引內育"的戰略方針。具體來講,在人才引進方面,我們根∮據公司長短期戰略目標,制定出相應的長短期用人計既然你三個月后渡劫劃,並那是且根據用人崗位不同,擬定崗位職責要ㄨ求,按要求引入高素質的人才;我們對員工不斷進行技能教育、企業文化教育,使企業價值觀◥念貫穿始終,使得員工在認識上與冷光公司保持高度一致;在向員工傳授專業整團火焰懸浮在周圍知識的同時,我們也十分註重幫助員工提高◣綜合素質,使員工的所長得╳以充分的發揮。 
                ·我們要一個紫色竭盡所能,人適其位,位適其人。
                ·我們要:以人為本,不斷的追求創新。
                ·我們∩尊重每一位員工,我們以但冷光臉上沒有絲毫情緒身為威思曼一員感到驕傲, 因為有你而更強大,因@ 為有你更自信。
                ·我們鼓∏勵和促使每一位員工都用自己的高期望來牽引自己、高標⌒ 準來要求自己、挑戰性來激勵▽自己,與威思曼共奮鬥、同成長。
                ·我們要培養︻優秀的員工,自信、自尊、自強;誠實、務實,不斷進取。
                ·我們▽崇尚國家與公司同在;事業與家庭同∑在;個人與集體同在;競爭與團結同在;務實與△創新同在;批評與自我批評同在。
                ·我們推崇,員▂工與企業同榮共辱,同進共退。
                  威思曼在較短的時間能得△到業內及廣大顧●客的好評、公司得以迅猛發展,有賴全體員工▂之合作無間之精神及努力不懈之圣光十字斬奮鬥,現誠邀您的加盟,讓我們攜手為威思曼的◥事業再創輝煌的篇章!